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合作資源

為成功的協作項目整合工具和技術的指南。

有效的團隊合作技巧

團隊項目的成功或失敗取決於團隊成員之間相互作用的方式。

為了讓合作成功,一個團隊必須:

  • 開放

團隊成員必須願意在一個項目上一起工作,以確保項目的成功。有時,這意味著拋開所有分歧,專注於共同的任務。成員必須對新的想法和觀點持開放態度,並願意與他人分享自己的想法和觀點。

  • 誠實

一個團隊的成員應該願意誠實地分享自己的觀點,而不害怕團隊中其他人的評判。

  • 專業

團隊成員在與隊友溝通時應表現出尊重和專業精神。查看我們的網絡禮儀指南參閱在數碼環境中有效溝通的技巧。

  • 信任

為了分享經驗和觀點,團隊成員應該能夠相互信任。成員應該在小組環境中討論信息,不應該在小組環境之外講述其他成員的軼事和經曆。

  • 問責製

團隊的每個成員都要對項目的成功負責。有些團隊成員喜歡在團隊中擔任領導職務,但為了項目的成功,每個成員都必須做出貢獻。團隊內部應該有某種程度的問責製,以確保每個成員都參與其中。有時這種責任是由作業要求或你的導師規定的。

  • 時間管理技能

在團隊環境中,團隊成員可能需要圍繞個人、工作和學校相關的責任進行協商,以便在截止日期前完成項目。團隊成員首先應該製定一個可靠的行動計劃,以便共同完成項目。的參考資料部分本指南還可以為您提供軟件選項,以幫助您在課堂環境之外進行協作。作為第一步,與團隊成員交換聯係信息,製定會議時間表,可以幫助你保持正軌。

  • 不同的角色

有些團隊成員是天生的領導者。有些小組成員喜歡讓事情井井有條。有些小組成員喜歡做演示。其他人可能更喜歡公開演講。共同確定為了成功完成項目需要哪些“工作”,並確保每個小組成員都有不同的角色,並清楚自己在該角色中的責任。

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