精益製造學院

精益係統的轉型和領導

了解如何開發和維持一個簡化整個組織的持續改進係統，而不是僅實施幾個生產線工具。發現如何激勵您的員工擁抱變革，以及創造問責製，授權和責任感。您將學習如何整合技術，社會係統和文化，並通過調整和限製庫存來控製流量和削減成本，以滿足客戶的領先時間。

程式

  • 精益製造的基礎
  • 商店地板控製
  • 基於時間的管理和持續流動
  • 值流映射
  • 領導
  • 六個西格瑪

所有會議均為上午8點至下午4點。並將在蒂芬大學校園的Osceola房間裏。伟德软件官方网站

專家指導

丹尼斯·多倫（Dennis L. Doren）
見小冊子

羅恩·奧特（Ron Ott）
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研討會信息

參與者將在六個研討會和相關項目完成所有課程工作後獲得證書。

費用：每次研討會$ 995或所有研討會的$ 5,970

折扣：2名注冊人 - 節省10％，5或更多 - 節省20％

費用和注冊信息

用於程序或注冊信息：

電子郵件tuconnects@tiffin.edu或直接致電：

羅恩·奧特（Ron Ott）：419.304.5678

丹尼斯·多倫（Dennis Doren）：419.308.7524

程式

2月1日至3日，2022年

精益製造的基礎

你將學習：

  • 原則和核心價值觀
  • 豐田房屋的曆史和基礎
  • 亨利·福特（Henry Ford），太極拳（Taiichi Ohno），春戈（Shingo）和戴明（Deming）的角色
  • 工藝，質量和精益生產
  • 使用5s和標準的改進基礎
  • Muda（8個Wastes）Smed
  • 社會學和改進文化
  • 係統思維
  • 共同的願景
  • 評估/實施策略
  • 關鍵可測量
  • 目標設定
  • 經營策略
  • SWOT分析：至關重要的目標
  • 6s
  • 標準化
價格：$ 995
3月1日至3日，2022年

商店地板控製

你將學習：

  • 視覺管理和信息係統
  • Poka Yoke
  • 團隊建設和組織結構
  • 監督的角色
  • 五個
  • 糾正措施和8D
  • 訓練與發展
  • 減少/廢品
  • 標準或工作說明
  • 解決問題
  • 安全和人體工程學
  • 質量
  • 精益和六西格瑪整合
  • 總預測性維護
  • 機器效率
  • 客戶導向
  • 和諧
  • 建議係統
  • 員工授權
價格：$ 995
2022年4月6日至8日

基於時間的管理和持續流動

你將學習：

  • 工廠布局
  • 工業工程/時間和運動研究的基礎
  • 工作測量，周期時間和交貨時間分析
  • 客戶需求/提高時間
  • 流量和意大利麵條圖
  • 平衡/平衡
  • 蜂窩製造
  • 標準化工作
  • W/p分析和批量尺寸
  • 工人的靈活性（shojinka）
  • 補償係統
  • 紙凱森
  • 利潤/收益共享
  • 成本分析
  • 看板
  • 機器控製的機組人員尺寸
價格：$ 995
5月3日至5日，2022年

值流映射

您將學會看到大局：

  • 了解產品家庭識別和戰略的重要性
  • 價值流映射當前過程或概念
  • 確定您的產品家庭中的廢物區域
  • 集思廣益，以消除浪費的未來精益狀態圖
  • 了解如何使用價值流地圖將設備布局設備
  • 審查實施計劃和Kaizen研討會
價格：$ 995
2022年6月7日至9日

領導

你將學習：

  • 風險
  • 同情
  • 指導
  • 發現學習/創造力和創新
  • 士氣
  • 減少障礙（內部和部門）
  • 需求/價值
  • 恐懼
  • 教學，仆人和情境領導
  • 值
  • 更換管理層）
  • 情商
  • 社會和自我診
  • 教練
  • 耐心和毅力
  • 信仰心理，想要和需要改變組織的心理學
  • 變革推動者的基本人格特征
  • 誰應該領導實施
  • 如何將其集成到整體實施計劃中
  • 需要領導支持計劃的技術係統，例如建議係統，基準測試和最佳實踐
價格：$ 995
8月1-5日，2022年

六個西格瑪

本課程的工作將使個人準備獲得ASQ綠帶和黑帶認證。

Lean Systems Inc.是第一個在國際上提供精益冠軍Greenbelt/Blackbelt認證計劃的人。五門課程精益冠軍認證計劃是精益綠帶認證國際標準的基礎。完成120個小時的培訓將構成全麵的綠帶檢查資格。

完成項目管理和組織評估後，將提供黑帶和黑帶大師認證。該認證是與國際精益從業者協會（IALP）合作開發的。

下載課程大綱

價格：$ 995
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