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概述

下一步的部門 - 戰略創新為了協助為大學提供了產品創新策略,創建了為了協助提供,運營,執行和維持產品創新策略。它負責管理確定策略,商機和新技術的創新過程,然後與合作夥伴,新業務模型和新的行業結構一起開發新的功能和架構,以服務這些機會。

戰略創新的作用對於確保我們的戰略預期並響應市場趨勢,保持未來的取向並驅動長期可持續增長至關重要。The Vice President for What’s Next- Strategic Innovation will assist the President and Provost to align the institution around strategies centered on performance growth and vitality, strengthening the capacity for innovation and improvement across the institution and tactics for growth and an effort to maximize non-tuition revenue.

該部門將重點介紹以下:

  • 進一步發展和嵌入大學文化的創新和改進
  • 與高管,倡導創新和改進項目合作,以極大地影響董事會設定的大學目標
  • 教練和導師管理,教職員工,以培養持續改進和創新的文化
  • 確定並確定機會彌合客戶需求與大學資源之間的差距
  • 建立一種可持續的商業模式,旨在利用創新和改進方法最大化非婚姻收入

該部門具有戰略意義,旨在推動和最大化服務,獲得,支持和收入的創新:

  • 在所有大學部門建立,增強和發展創新生態係統,提高創業能力,並提供通常與業務孵化器相關的服務,以刺激創新
  • 積極與政府,金融(主要是私募股權和風險資本),商業,慈善事業和科學界的潛在合作夥伴進行積極互動,以促進研究和創新的投資
  • 通過鼓勵多學科和多區域合作來增加發現成果
  • 建立大學夥伴關係

tuconnect

Tuconnects是一項倡議,旨在從“本地到全球”的角度進行勞動力準備的各個方麵。

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使命

Tu Connects的目的是通過協助發展和保存優質勞動力,並作為基於地區和全州職業的樞紐樞紐,通過協助發展和保存俄亥俄州的經濟繁榮和福祉。

想象

通過了解俄亥俄州的行業和業務需求,然後通過工業和業務共同開發以及滿足這些需求的教育和培訓的定製來實現:當前和未來,通過明顯的經濟和相關的替代計劃。

目標

  • 將蒂芬(Tiffin)連接到行業和商業社區,並允許他們領導識別需求和需求,然後協助提供新員工入職,監督培訓到執行教練的解決方案。
  • 擴展到尋求經濟替代學習的新市場,以建立專業技能,行業認證和專注的行業解決方案。

區別因子

  • 了解俄亥俄州的行業和業務需求
  • 行業和業務共同發展以及滿足這些需求的教育和培訓的定製
  • 經濟和相關的明顯替代舉措
  • 非學分,專業和行業認證和證書
  • 解決方案提供商的重點基於勞動力的學習,以提供更好的入門級工作場所成果
  • 重新鍛煉和提高技能,而無需走出本地/地區
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